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铜陵有色实施“六大工程” 再攀新高|英超联赛官方

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英超联赛官方:增强党建思想政治工作,按照社会主义方向发展,是国有企业的永恒主题。十二五以来,集团公司牢牢地做到这一主题,在自创的党建和思想政治工作六大工程上更进一步深化,希望适应环境国家产业调控和白热化的市场竞争形势,抢抓发展机遇,前进创意发展,减缓转型升级,企业始终保持着准确的发展方向并再次发生了巨大变化,迈向了千亿元企业行列。  创意工程是为企业积存新动力  构筑创意工程就是通过精神文明建设领域的创意活动,为企业管理和技术创新获取精神动力。

为了创建长效机制,持之以恒地构筑创意工程,五年中,集团公司每年年初都会确认党建思想政治工作创意课题,规定凡在创意课题研究并在实践中获得贞着效益的及时在公司推广应用,同时对课题单位给与奖励。以党建思想政治工作创意推展企业的生产经营上的创意,在一些关键领域构成科技和品牌优势。

目前,集团公司享有国家级企业技术中心、9个专业研究所、1个检测中心(国家实验室),是国家创新型企业、全国技术创新样板企业。锂电池用铜箔、C194铜带等不仅是铜加工高端产品,而且具备较强的技术优势。

六大工程在运营过程中坚决与时俱进、不断创新,持续改动和完备涉及制度和考核细则。如根据阳光工程实行过程中找到的问题,2011年起对阳光工程展开了全新更新,由以往单一的监督物资设备订购扩展到非主产品销售、物流以及物资统供等,构建了全方位的阳光下操作者。  人与自然工程是为构建人企联合发展  人与自然是企业发展的基础,也是党建思想政治工作的目标和任务。

十二五以来,每年的五一、十一,集团公司领导都要进到基层与员工座谈,共话企业发展大计,更进一步亲密了干群关系。大力开展技术革新和工艺设备升级换代等活动,大力提高员工的工作环境、减少劳动强度等。在资金十分紧绷的情况下,仍筹集资金用作提高员工生活,展开薪酬改革等民生工程。

  积极开展民主监督和管理活动,更进一步不断扩大职工的知情权、监督权。五年中,集团公司除了每年长时间的职代会议题外,根本性的事项都要开会职代会审查会通过。

2011年4月八届三次职代会审查会通过牵涉到员工切身利益的《2011年职工工资快速增长方案》和牵涉到员工安全性的《安全性绩效工资实施办法》等方案;2012年12月八届四次职代会审查会通过《薪酬制度改革方案》等方案;2013年12月八届五次职代会审查会通过《员工招用与劳动关系管理办法》等方案;2015年10月八届七次职代会审查会通过《员工持股计划》等涉及方案。  积极开展送温暖、送来爱心,为艰难员工排忧解难等活动。每年的春节和高温季节,集团公司领导带队下基层、入岗位,为一线员工送来关怀、送来龙山。五年来,集团公司上下两级共计派发各类慰问金以及特困员工大病救助金1800多万元。

此外,集团公司两级领导班子成员以及基层单位科级管理人员与特困员工们会帮扶,仅有中层管理以上人员每年送来出有慰问金(不含物品)约50万元左右,确实把党组织的关怀落到实处。  效益工程是为企业发展解破难题  效益工程是公司思想政治工作效益观的新理念。十二五以来,集团公司思想政治工作部门大力建构平台,以对标挖潜、降本增效为重点,积极开展厂际创先争优竞赛和叛成本、增效益、促发展为主题的单项竞赛,调动广大员工的积极性和创造性。

通过劳动竞赛,五年中总计多创效益超强亿元,辈出一批铜冠卓越绩效奖和提名奖单位以及各类先进人物。五年中,仅有劳动模范就约50人次,为集团公司员工竖立了楷模。2014年还在技术中心成立劳模赵红芬创意工作室,为企业攻坚克难。

正式成立当年就取得了国家发明专利。  广泛开展合理化建议征求活动,充份挖出员工们的智慧。

为便利员工托合理化建议,通车了网上托合理化建议平台。目前,一线员工参与率超过50%以上,管理人员、技术人员参与率超过100%。

2011年以来,集团公司合理化建议和技术改良项目每年都平稳在17000项次。五年来,总计表扬创效10万元以上或有根本性社会效益的合理化建议806项,348项获得安徽省根本性合理化建议奖,倒数七年位列全省第一。。

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